Opciones De Acciones Ilustradas

Relevancia por encima de la fiabilidad No vamos a volver a examinar el acalorado debate sobre si las empresas deben pagar las opciones sobre acciones de los empleados. Sin embargo, debemos establecer dos cosas. En primer lugar, los expertos de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) han querido exigir opciones de gastos desde alrededor de principios de los años noventa. A pesar de la presión política, los gastos se volvieron más o menos inevitables cuando el Consejo de Contabilidad Internacional (IASB) lo requirió debido al impulso deliberado de convergencia entre los estándares de contabilidad estadounidenses y internacionales. En segundo lugar, entre los argumentos hay un debate legítimo sobre las dos principales cualidades de la información contable: la pertinencia y la fiabilidad. Los estados financieros exhiben el estándar de relevancia cuando incluyen todos los costos materiales incurridos por la compañía - y nadie niega seriamente que las opciones son un coste. Los costos reportados en los estados financieros alcanzan el estándar de confiabilidad cuando se miden de una manera imparcial y precisa. Estas dos cualidades de relevancia y fiabilidad a menudo chocan en el marco contable. Por ejemplo, los bienes raíces se llevan a su costo histórico porque el costo histórico es más confiable (pero menos relevante) que el valor de mercado, es decir, podemos medir con fiabilidad cuánto se gastó para adquirir la propiedad. Los oponentes a la priorización de gastos priorizan la confiabilidad, insistiendo en que los costos de las opciones no pueden medirse con una precisión consistente. FASB quiere dar prioridad a la relevancia, creyendo que ser aproximadamente correcto en la captura de un costo es más importante / correcto que estar equivocado precisamente al omitirlo por completo. Divulgación obligatoria pero no reconocimiento por ahora En marzo de 2004, la regla actual (FAS 123) requiere divulgación pero no reconocimiento. Esto significa que las estimaciones de costos de opciones deben ser reveladas como una nota de pie de página, pero no tienen que ser reconocidas como un gasto en la cuenta de resultados, donde reducirían el beneficio reportado (ganancias o utilidad neta). Esto significa que la mayoría de las compañías realmente reportan cuatro números de ganancias por acción (EPS) - a menos que voluntariamente elijan reconocer las opciones como ya han hecho cientos: En la Cuenta de Resultados: 1. EPS Básico 2. EPS diluido 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma Diluido EPS EPS diluido captura algunas opciones - los que son viejos y en el dinero Un desafío clave en la computación EPS es la dilución potencial. En concreto, ¿qué hacemos con las opciones pendientes pero no ejercidas, las antiguas opciones concedidas en años anteriores que pueden convertirse fácilmente en acciones ordinarias en cualquier momento (Esto se aplica no sólo a las opciones sobre acciones, sino también a la deuda convertible ya algunos derivados.) Diluido EPS intenta capturar esta dilución potencial mediante el uso del método de tesorería ilustrado a continuación. Nuestra compañía hipotética tiene 100.000 acciones ordinarias en circulación, pero también tiene 10.000 opciones pendientes que están todos en el dinero. Es decir, se les concedió con un precio de ejercicio 7, pero la acción ha aumentado desde entonces a 20: EPS básico (ingresos netos / acciones ordinarias) es simple: 300.000 / 100.000 3 por acción. La EPS diluida utiliza el método de las acciones de tesorería para responder a la siguiente pregunta: hipotéticamente, ¿cuántas acciones ordinarias estarían en circulación si todas las opciones en el dinero fueran ejercidas hoy En el ejemplo discutido anteriormente, el ejercicio por sí solo agregaría 10.000 acciones ordinarias a la base. Sin embargo, el ejercicio simulado proporcionaría a la compañía dinero adicional: ingresos de ejercicio de 7 por opción, más un beneficio fiscal. El beneficio fiscal es efectivo real porque la compañía consigue reducir su renta imponible por la ganancia de las opciones - en este caso, 13 por la opción ejercida. ¿Por qué? Porque el IRS va a recaudar impuestos de los titulares de opciones que pagarán el impuesto sobre la renta ordinario en la misma ganancia. (Por favor, tenga en cuenta que el beneficio fiscal se refiere a las opciones de acciones no calificadas.) Las llamadas opciones de incentivos (ISO) no pueden ser deducibles de impuestos para la compañía, pero menos de 20 de las opciones otorgadas son ISOs.) Veamos cómo 100.000 acciones comunes se convierten 103.900 acciones diluidas según el método de autocartera, que, recordemos, se basa en un ejercicio simulado. Asumimos que el ejercicio de 10.000 opciones de dinero en el mismo agrega 10.000 acciones ordinarias a la base. Pero la compañía obtiene ingresos del ejercicio de 70.000 (7 precio de ejercicio por opción) y un beneficio tributario en efectivo de 52.000 (13 ganancias x 40 tasa de impuestos 5.20 por opción). Esa es una friolera 12.20 reembolso en efectivo, por así decirlo, por opción para un reembolso total de 122.000. Para completar la simulación, asumimos que todo el dinero extra se utiliza para recomprar acciones. Al precio actual de 20 por acción, la compañía compra 6,100 acciones. En resumen, la conversión de 10.000 opciones crea sólo 3.900 acciones adicionales neta (10.000 opciones convertidas menos 6.100 acciones de recompra). Esta es la fórmula actual, donde (M) precio de mercado actual, (E) precio de ejercicio, (T) tasa de impuesto y (N) número de opciones ejercidas: Pro Forma EPS Captura las nuevas opciones concedidas durante el año Hemos revisado cómo diluido EPS captura el efecto de las opciones en circulación pendientes o antiguas otorgadas en años anteriores. Pero, ¿qué hacemos con las opciones otorgadas en el ejercicio fiscal actual que tienen un valor intrínseco cero (es decir, suponiendo que el precio de ejercicio es igual al precio de las acciones), pero son costosas, no obstante, porque tienen valor temporal. La respuesta es que usamos un modelo de precios de opciones para estimar un costo para crear un gasto no monetario que reduce el ingreso neto reportado. Mientras que el método de las acciones de tesorería aumenta el denominador de la razón EPS mediante la adición de acciones, el gasto pro forma reduce el numerador de EPS. (Usted puede ver cómo la cuenta de gastos no dobla el conteo como algunos han sugerido: el EPS diluido incorpora viejas concesiones de las opciones mientras que el gasto pro forma incorpora nuevas concesiones.) Revisamos los dos modelos principales, Negro-Scholes y binomial, en las próximas dos cuotas de este , Pero su efecto suele producir una estimación del valor razonable del costo que está entre 20 y 50 del precio de las acciones. Si bien la norma de contabilidad propuesta que exige gastos es muy detallada, el título es el valor razonable en la fecha de concesión. Esto significa que FASB quiere exigir a las compañías que estimen el valor justo de las opciones en el momento de la concesión y registren ese gasto en la cuenta de resultados. Considere la siguiente ilustración con la misma compañía hipotética que analizamos arriba: (1) EPS diluido se basa en dividir los ingresos netos ajustados de 290.000 en una base de acciones diluida de 103.900 acciones. Sin embargo, bajo pro forma, la base diluida de acciones puede ser diferente. Vea nuestra nota técnica a continuación para más detalles. En primer lugar, podemos ver que todavía tenemos acciones ordinarias y acciones diluidas, donde las acciones diluidas simular el ejercicio de las opciones concedidas anteriormente. En segundo lugar, hemos asumido además que se han otorgado 5.000 opciones en el año en curso. Supongamos que nuestro modelo estima que valen 40 del precio de las acciones 20, o 8 por opción. El gasto total es por lo tanto 40.000. En tercer lugar, ya que nuestras opciones sucederán a cliff vest en cuatro años, vamos a amortizar el gasto en los próximos cuatro años. Este es el principio de contabilidad de igualación en la acción: la idea es que nuestro empleado estará prestando servicios durante el período de consolidación de derechos, por lo que el gasto puede ser repartido durante ese período. (A pesar de que no lo hemos ilustrado, se permite a las empresas reducir el gasto en anticipación a la pérdida de opciones debido a la terminación de los empleados.) Por ejemplo, una empresa podría predecir que 20 de las opciones otorgadas se perderán y reducir el gasto en consecuencia. El gasto para la concesión de opciones es 10.000, los primeros 25 de los 40.000 gastos. Nuestra utilidad neta ajustada es por lo tanto 290.000. Dividimos esto en acciones comunes y en acciones diluidas para producir el segundo conjunto de números pro forma EPS. Estos deben ser revelados en una nota de pie de página, y es muy probable que requieran reconocimiento (en el cuerpo de la cuenta de resultados) para los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 2004. Una nota técnica final para los valientes Hay una tecnicidad que merece alguna mención: Utilizamos la misma base diluida de acciones para los cálculos de EPS diluidos (EPS diluido informado y EPS diluido pro forma). Técnicamente, en el caso del ESP diluido pro forma (rubro iv del informe financiero anterior), la base accionaria se incrementa adicionalmente con el número de acciones que se pueden comprar con el gasto de compensación no amortizado (es decir, beneficio fiscal). Por lo tanto, en el primer año, ya que sólo 10.000 de los 40.000 gastos de la opción se ha cargado, los otros 30.000 hipotéticamente podría recomprar 1.500 acciones adicionales (30.000 / 20). Esto - en el primer año - produce un número total de acciones diluidas de 105.400 y EPS diluido de 2.75. Pero en el cuarto año, todos los demás iguales, el 2.79 anterior sería correcto, ya que ya habríamos terminado de gastar los 40.000. Recuerde, esto sólo se aplica a la EPS pro forma diluida en la que estamos expensando las opciones en el numerador. Conclusión Las opciones de reducción son simplemente un intento de mejores esfuerzos para estimar el costo de las opciones. Los defensores tienen razón al decir que las opciones son un costo, y contar algo es mejor que no contar nada. Pero no pueden afirmar que las estimaciones de gastos son exactas. Considere nuestra empresa arriba. ¿Qué pasa si la población se zambulló a 6 el próximo año y se quedó ahí? Entonces las opciones serían totalmente inútiles, y nuestras estimaciones de gastos resultarían ser significativamente exageradas mientras nuestro BPA sería subestimado. Por el contrario, si la acción ha mejorado de lo esperado, nuestros números de la EPS habrían sido exagerados porque nuestro costo resultaría ser subestimado. Contabilidad para las opciones de acciones de los empleados Por David Harper Relevancia por encima de la fiabilidad No vamos a revisar el acalorado debate sobre si las empresas deben gastos de las opciones de acciones de los empleados. Sin embargo, debemos establecer dos cosas. En primer lugar, los expertos de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) han querido exigir opciones de gastos desde alrededor de principios de los años noventa. A pesar de la presión política, los gastos se volvieron más o menos inevitables cuando el Consejo de Contabilidad Internacional (IASB) lo requirió debido al impulso deliberado de convergencia entre los estándares de contabilidad estadounidenses y internacionales. En segundo lugar, entre los argumentos hay un debate legítimo sobre las dos principales cualidades de la información contable: la pertinencia y la fiabilidad. Los estados financieros exhiben el estándar de relevancia cuando incluyen todos los costos materiales incurridos por la compañía - y nadie niega seriamente que las opciones son un coste. Los costos reportados en los estados financieros alcanzan el estándar de confiabilidad cuando se miden de una manera imparcial y precisa. Estas dos cualidades de relevancia y fiabilidad a menudo chocan en el marco contable. Por ejemplo, los bienes raíces se llevan a su costo histórico porque el costo histórico es más confiable (pero menos relevante) que el valor de mercado, es decir, podemos medir con fiabilidad cuánto se gastó para adquirir la propiedad. Los oponentes a la priorización de gastos priorizan la confiabilidad, insistiendo en que los costos de las opciones no pueden medirse con una precisión consistente. FASB quiere dar prioridad a la relevancia, creyendo que ser aproximadamente correcto en la captura de un costo es más importante / correcto que estar equivocado precisamente al omitirlo por completo. Divulgación obligatoria pero no reconocimiento por ahora En marzo de 2004, la regla actual (FAS 123) requiere divulgación pero no reconocimiento. Esto significa que las estimaciones de costos de opciones deben ser reveladas como una nota de pie de página, pero no tienen que ser reconocidas como un gasto en la cuenta de resultados, donde reducirían el beneficio reportado (ganancias o utilidad neta). Esto significa que la mayoría de las compañías realmente reportan cuatro números de ganancias por acción (EPS) - a menos que voluntariamente elijan reconocer las opciones como ya han hecho cientos: En la Cuenta de Resultados: 1. EPS Básico 2. EPS diluido 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma Diluido EPS EPS diluido captura algunas opciones - los que son viejos y en el dinero Un desafío clave en la computación EPS es la dilución potencial. En concreto, ¿qué hacemos con las opciones pendientes pero no ejercidas, las antiguas opciones concedidas en años anteriores que pueden convertirse fácilmente en acciones ordinarias en cualquier momento (Esto se aplica no sólo a las opciones sobre acciones, sino también a la deuda convertible ya algunos derivados.) Diluido EPS intenta capturar esta dilución potencial mediante el uso del método de tesorería ilustrado a continuación. Nuestra compañía hipotética tiene 100.000 acciones ordinarias en circulación, pero también tiene 10.000 opciones pendientes que están todos en el dinero. Es decir, se les concedió con un precio de ejercicio 7, pero la acción ha aumentado desde entonces a 20: EPS básico (ingresos netos / acciones ordinarias) es simple: 300.000 / 100.000 3 por acción. La EPS diluida utiliza el método de las acciones de tesorería para responder a la siguiente pregunta: hipotéticamente, ¿cuántas acciones ordinarias estarían en circulación si todas las opciones en el dinero fueran ejercidas hoy En el ejemplo discutido anteriormente, el ejercicio por sí solo agregaría 10.000 acciones ordinarias a la base. Sin embargo, el ejercicio simulado proporcionaría a la compañía dinero adicional: ingresos de ejercicio de 7 por opción, más un beneficio fiscal. El beneficio fiscal es efectivo real porque la compañía consigue reducir su renta imponible por la ganancia de las opciones - en este caso, 13 por la opción ejercida. ¿Por qué? Porque el IRS va a recaudar impuestos de los titulares de opciones que pagarán el impuesto sobre la renta ordinario en la misma ganancia. (Por favor, tenga en cuenta que el beneficio fiscal se refiere a las opciones de acciones no calificadas.) Las llamadas opciones de incentivos (ISO) no pueden ser deducibles de impuestos para la compañía, pero menos de 20 de las opciones otorgadas son ISOs.) Veamos cómo 100.000 acciones comunes se convierten 103.900 acciones diluidas según el método de autocartera, que, recordemos, se basa en un ejercicio simulado. Asumimos que el ejercicio de 10.000 opciones de dinero en el mismo agrega 10.000 acciones ordinarias a la base. Pero la compañía obtiene ingresos del ejercicio de 70.000 (7 precio de ejercicio por opción) y un beneficio tributario en efectivo de 52.000 (13 ganancias x 40 tasa de impuestos 5.20 por opción). Esa es una friolera 12.20 reembolso en efectivo, por así decirlo, por opción para un reembolso total de 122.000. Para completar la simulación, asumimos que todo el dinero extra se utiliza para recomprar acciones. Al precio actual de 20 por acción, la compañía compra 6,100 acciones. En resumen, la conversión de 10.000 opciones crea sólo 3.900 acciones adicionales neta (10.000 opciones convertidas menos 6.100 acciones de recompra). Esta es la fórmula actual, donde (M) precio de mercado actual, (E) precio de ejercicio, (T) tasa de impuesto y (N) número de opciones ejercidas: Pro Forma EPS Captura las nuevas opciones concedidas durante el año Hemos revisado cómo diluido EPS captura el efecto de las opciones en circulación pendientes o antiguas otorgadas en años anteriores. Pero, ¿qué hacemos con las opciones otorgadas en el ejercicio fiscal actual que tienen un valor intrínseco cero (es decir, suponiendo que el precio de ejercicio es igual al precio de las acciones), pero son costosas, no obstante, porque tienen valor temporal. La respuesta es que usamos un modelo de precios de opciones para estimar un costo para crear un gasto no monetario que reduce el ingreso neto reportado. Mientras que el método de las acciones de tesorería aumenta el denominador de la razón EPS mediante la adición de acciones, el gasto pro forma reduce el numerador de EPS. (Usted puede ver cómo la cuenta de gastos no dobla el conteo como algunos han sugerido: el EPS diluido incorpora viejas concesiones de las opciones mientras que el gasto pro forma incorpora nuevas concesiones.) Revisamos los dos modelos principales, Negro-Scholes y binomial, en las próximas dos cuotas de este , Pero su efecto suele producir una estimación del valor razonable del costo que está entre 20 y 50 del precio de las acciones. Si bien la norma de contabilidad propuesta que exige gastos es muy detallada, el título es el valor razonable en la fecha de concesión. Esto significa que FASB quiere exigir a las compañías que estimen el valor justo de las opciones en el momento de la concesión y registren ese gasto en la cuenta de resultados. Considere la siguiente ilustración con la misma compañía hipotética que analizamos arriba: (1) EPS diluido se basa en dividir los ingresos netos ajustados de 290.000 en una base de acciones diluida de 103.900 acciones. Sin embargo, bajo pro forma, la base diluida de acciones puede ser diferente. Vea nuestra nota técnica a continuación para más detalles. En primer lugar, podemos ver que todavía tenemos acciones ordinarias y acciones diluidas, donde las acciones diluidas simular el ejercicio de las opciones concedidas anteriormente. En segundo lugar, hemos asumido además que se han otorgado 5.000 opciones en el año en curso. Supongamos que nuestro modelo estima que valen 40 del precio de las acciones 20, o 8 por opción. El gasto total es por lo tanto 40.000. En tercer lugar, ya que nuestras opciones sucederán a cliff vest en cuatro años, vamos a amortizar el gasto en los próximos cuatro años. Este es el principio de contabilidad de igualación en la acción: la idea es que nuestro empleado estará prestando servicios durante el período de consolidación de derechos, por lo que el gasto puede ser repartido durante ese período. (A pesar de que no lo hemos ilustrado, se permite a las empresas reducir el gasto en anticipación a la pérdida de opciones debido a la terminación de los empleados.) Por ejemplo, una empresa podría predecir que 20 de las opciones otorgadas se perderán y reducir el gasto en consecuencia. El gasto para la concesión de opciones es 10.000, los primeros 25 de los 40.000 gastos. Nuestra utilidad neta ajustada es por lo tanto 290.000. Dividimos esto en acciones comunes y en acciones diluidas para producir el segundo conjunto de números pro forma EPS. Estos deben ser revelados en una nota de pie de página, y es muy probable que requieran reconocimiento (en el cuerpo de la cuenta de resultados) para los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 2004. Una nota técnica final para los valientes Hay una tecnicidad que merece alguna mención: Utilizamos la misma base diluida de acciones para los cálculos de EPS diluidos (EPS diluido informado y EPS diluido pro forma). Técnicamente, en el caso del ESP diluido pro forma (rubro iv del informe financiero anterior), la base accionaria se incrementa adicionalmente con el número de acciones que se pueden comprar con el gasto de compensación no amortizado (es decir, beneficio fiscal). Por lo tanto, en el primer año, ya que sólo 10.000 de los 40.000 gastos de la opción se ha cargado, los otros 30.000 hipotéticamente podría recomprar 1.500 acciones adicionales (30.000 / 20). Esto - en el primer año - produce un número total de acciones diluidas de 105.400 y EPS diluido de 2.75. Pero en el cuarto año, todos los demás iguales, el 2.79 anterior sería correcto, ya que ya habríamos terminado de gastar los 40.000. Recuerde, esto sólo se aplica a la EPS pro forma diluida en la que estamos expensando las opciones en el numerador. Conclusión Las opciones de reducción son simplemente un intento de mejores esfuerzos para estimar el costo de las opciones. Los defensores tienen razón al decir que las opciones son un costo, y contar algo es mejor que no contar nada. Pero no pueden afirmar que las estimaciones de gastos son exactas. Considere nuestra empresa arriba. ¿Qué pasa si la población se zambulló a 6 el próximo año y se quedó ahí? Entonces las opciones serían totalmente inútiles, y nuestras estimaciones de gastos resultarían ser significativamente exageradas mientras nuestro BPA sería subestimado. Por el contrario, si la acción ha mejorado de lo esperado, nuestros números de la EPS habrían sido exagerados porque nuestro costo resultaría ser subestimado. Suscríbase al boletín de Finanzas Personales para determinar qué productos financieros mejor se adaptan a su estilo de vida. Opciones de StockIncentive Algunos empleadores utilizan Opciones de Opciones de Incentivos (ISO) como una forma de atraer y retener empleados. Mientras ISOs puede ofrecer una oportunidad valiosa para participar en el crecimiento de su empresa y los beneficios, hay implicaciones fiscales que debe tener en cuenta. Bien ayudarle a entender ISOs y rellenar en horarios importantes que afectan a su responsabilidad fiscal, por lo que puede optimizar el valor de sus ISOs. Qué son opciones de acciones de incentivo Una opción de compra de acciones le otorga el derecho de comprar un cierto número de acciones a un precio establecido. Existen dos tipos de opciones de acciones: Opciones de compra de acciones (ISO) y Opciones de acciones no calificadas (NSO, por sus siglas en inglés) y son tratadas de manera muy diferente para fines tributarios. En la mayoría de los casos, las Opciones sobre acciones de incentivos ofrecen un trato fiscal más favorable que las Opciones de acciones no calificadas. Si se le han otorgado opciones sobre acciones, asegúrese de saber qué tipo de opciones recibió. Si no está seguro, eche un vistazo a su acuerdo de opción o pregunte a su empleador. El tipo de opciones debe estar claramente identificado en el acuerdo. ¿Por qué las opciones de compra de incentivos son más favorables a los impuestos? Cuando se realiza el ejercicio de Opciones de acciones de incentivo, se compra el stock a un precio preestablecido, que podría estar muy por debajo del valor real de mercado. La ventaja de una ISO es que usted no tiene que reportar los ingresos cuando recibe una opción de compra de acciones o cuando se ejercita esa opción. Usted reporta la renta imponible solamente cuando usted vende la acción. Y, dependiendo de cuánto tiempo usted es dueño de la acción, que los ingresos podrían ser gravados a las tasas de ganancia de capital que van desde 0 por ciento a 23,8 por ciento (para las ventas en 2016) mdash típicamente mucho menor que su tasa regular de impuesto sobre la renta. Con ISOs, sus impuestos dependen de las fechas de las transacciones (es decir, cuando se ejercitan las opciones para comprar las acciones y cuando se venden las acciones). La ruptura de precio entre el precio de la subvención que usted paga y el valor justo de mercado en el día en que ejercita las opciones para comprar la acción se conoce como el elemento de la negociación. Sin embargo, hay un retén con opciones de acciones de incentivo, pero sí tiene que reportar ese elemento de negociación como compensación imponible para los propósitos del impuesto mínimo alternativo (AMT) en el año en que ejerce las opciones (a menos que venda las acciones en el mismo año). Bueno explicar más sobre el AMT más tarde. Con Opciones de acciones no calificadas, debe informar la ruptura de precio como compensación imponible en el año en que ejerce sus opciones y su impuesto a su tasa de impuesto regular, que en 2016 puede variar entre 10 por ciento y 35 por ciento. Cómo las transacciones afectan sus impuestos Las operaciones con opción de compra de incentivos se dividen en cinco categorías posibles, cada una de las cuales puede obtener un gravamen un poco diferente. Con un ISO, usted puede: Ejercitar su opción de comprar las acciones y mantenerlas. Ejercite su opción para comprar las acciones, y luego venderlas en cualquier momento dentro del mismo año. Ejerza su opción de comprar las acciones y venderlas después de menos de 12 meses, pero durante el siguiente año calendario. Vender acciones por lo menos un año y un día después de haberlas comprado, pero menos de dos años desde la fecha original de la concesión. Vender acciones por lo menos un año y un día después de haberlas comprado, y por lo menos dos años desde la fecha original de la concesión. Cada transacción tiene diferentes implicaciones fiscales. El primero y el último son los más favorables. El momento en que usted vende determina cómo se gravan los ingresos. Si puede esperar al menos un año y un día después de adquirir las acciones, y al menos dos años después de que se le concedió la opción de vender las acciones (como se describe en el punto 5 anterior), cualquier ganancia en la venta se tratará como un Ganancia de capital a largo plazo, por lo que se grava a una tasa inferior a su ingreso ordinario. (Su beneficio es la diferencia entre el precio de ganga que paga por la acción y el precio de mercado que usted lo vende). Este es el tratamiento fiscal más favorable porque las ganancias de capital a largo plazo reconocidas en 2016 se gravan en un máximo de 15 por ciento (O 0 por ciento si está en el 10 por ciento o el 15 por ciento de los ingresos entre paréntesis) en comparación con las tasas ordinarias de impuesto sobre la renta que puede ser tan alto como 35 por ciento. Después de 2016 las tasas de impuestos pueden cambiar dependiendo de lo que hace el Congreso. Las ventas que cumplan estos plazos de uno y dos años se llaman disposiciones quotqualifying, porque porque califican para un tratamiento fiscal favorable. No se le informa de ninguna compensación en su Formulario W-2, por lo que no tiene que pagar impuestos sobre la transacción como ingreso ordinario a su tasa impositiva normal. La categoría 5 también es una disposición calificada. Ahora bien, si usted vende las acciones antes de cumplir con los criterios para el tratamiento favorable de las ganancias de capital, las ventas se consideran disposiciones desqualificantes, y puede terminar pagando impuestos sobre parte del producto de la venta a su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria, que en 2016 Podría ser tan alta como 39.6 por ciento. Cuando usted vende la acción de dos años o menos desde la fecha de la oferta, conocida como la fecha quotgrant, la transacción es una disposición de descalificación. O si vende las acciones un año o menos a partir de la fecha del ejercicio de cotización, es decir, cuando compra la acción, que también se considera una disposición descalificante. En ambos casos, la compensación debe ser reportada en su Formulario W-2. La cantidad reportada es el elemento de negociación, que es la diferencia entre lo que pagó por la acción y su valor de mercado justo en el día que lo compró. Pero si su elemento de la negociación es más que su ganancia real de la venta de la acción, entonces usted informe como compensación la cantidad de la ganancia real. La compensación reportada se grava como ingreso ordinario. (Las categorías 2, 3 y 4 mencionadas anteriormente son disposiciones que desqualifican). 1. Ejerza su opción para comprar las acciones y mantenerlas. El elemento de negociación es la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado el día en que ejerció las opciones y compró Acciones (45 - 20 25 x 100 acciones 2.500). Esta cantidad ya debe estar incluida en el salario total reportado en el Recuadro 1 de su Formulario W-2 de 2016 porque se trata de una venta descalificante (lo que significa que está descalificado de tomarla como ganancia de capital y ser gravada al menor tipo de ganancias de capital porque usted Vendió las acciones menos de un año después de ejercer la opción). Si este monto no se incluye en el Recuadro 1 del Formulario W-2, agregue el monto a la cantidad que está reportando en su formulario 2016 Form 1040, línea 7. Informe la venta en su 2016 Schedule D, Parte I como una venta a corto plazo. La venta es a corto plazo porque no más de un año transcurrido entre la fecha en que adquirió el stock real y la fecha en que lo vendió. Para la presentación de informes en el Anexo D: La fecha de compra es 6/30/2016 La fecha de venta también es 6/30/2016 La base de coste es de 4.500. Este es el precio real pagado por acción veces el número de acciones (20 x 100 2.000 ), Más cualquier cantidad reportada como ingreso de compensación en su declaración de impuestos 2016 (2.500) El precio de venta es de 4.500 (45 x 100 acciones). Esto debe coincidir con el monto bruto mostrado en su 2016 Formulario 1099-B que recibe de su corredor después del final del año. Usted termina encima de no divulgar ninguna ganancia o pérdida en la transacción de la venta de la acción sí mismo, pero el beneficio total 2.500 será gravado a su tarifa de impuesto ordinaria. Debido a que usted ejerció las opciones y vendió las acciones en el mismo año, no es necesario hacer un ajuste para los propósitos del Impuesto Mínimo Alternativo. 3. Vender acciones en el siguiente año calendario, pero menos de 12 meses después de haberlas comprado Precio de mercado el 31/12/14 Número de acciones Ganancia real de la venta A diferencia del ejemplo anterior, la compensación se calcula como el menor del elemento de negociación O la ganancia real de la venta de la acción, porque el precio de mercado en el día de la venta es menor que el día en que ejerció su opción. El elemento de negociación, es decir, la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado el día en que ejerció las opciones y compró la acción (45 - 20 25 x 100 acciones 2.500) La ganancia real en la venta de la acción (30 - 20 10 x 100 acciones 1.000). En este ejemplo, la cantidad que se considera compensación se limita a 1.000, su ganancia real al vender las acciones, a pesar de que su elemento de negociación (2.500) es mayor. El 1.000 puede ser incluido en el salario total mostrado en el Recuadro 1 de su Formulario W-2 2016 de su empleador porque se trata de una venta descalificante, lo que significa que no califica para el tratamiento como ganancia de capital (a las tasas más bajas de ganancias de capital) . Si la cantidad de 1,000 no está incluida en el Recuadro 1 de su Formulario W-2 de 2016, debe agregarla a la cantidad que está reportando como ingreso de compensación en la línea 7 de su Formulario 2016 1040. Para ser gravada solamente en el menor de Los dos cálculos (2.500 vs 1.000 en nuestro ejemplo), la venta no puede ser cualquiera de los siguientes: Una venta de lavado: si recompra acciones de la misma empresa (como a través de un plan de compra de acciones) dentro de 30 días antes o Después de la venta de las acciones obtenidas del ejercicio de la opción, parte o la totalidad de la venta se considerará una venta de lavado. No se le permitirá reportar el menor cálculo como ingreso por acciones vendidas en una venta de lavado. Debe informar los 2.500 como ingresos. Una venta a una parte relacionada: Si vende las acciones a una parte relacionada (un miembro de su familia, o una sociedad o corporación en la cual tiene más del 50 por ciento de interés), debe reportar los 2.500 como ingresos. Un regalo: Si entregó la acción a un individuo oa una organización benéfica, en lugar de vender las acciones, debe informar los 2.500 como ingresos. Informe la venta en su 2016 Schedule D, Parte I, como una venta a corto plazo. Se considera a corto plazo porque menos de un año pasó entre la fecha en que adquirió el stock y la fecha en que lo vendió. Para los propósitos de reporte en el Anexo D: La fecha de adquisición es 12/31/2015 La fecha de venta es 6/15/2016 El precio de venta es 3.000. Este es el precio en la fecha de venta (30) veces el número de acciones vendidas (100). Esta cantidad debe ser reportada como el monto bruto en el Formulario 2016-B que usted recibirá del corredor que manejó la venta. La base de costos es de 3.000. Este es el precio real pagado por acción multiplicado por el número de acciones (20 x 100 2,000) más la cantidad de compensación reportada en su Formulario 2016 1040 (1,000). La ganancia resultante es cero. Debido a que esta venta no ocurrió en el mismo año que el año en que usted ejercitó las opciones, usted tiene que hacer un ajuste para AMT. Cuando compró originalmente la acción, debería haber informado un ajuste de ingresos para los propósitos de AMT en ese año. Averigüe si este fue el caso mirando el Formulario 6251 (Impuesto Mínimo Alternativo) para el año en que compró las acciones. En nuestro ejemplo, la cantidad que debería haber sido reportada en su Formulario 6251 de 2016 fue el elemento de negociación (45 - 20 25) veces el número de acciones (100), lo que equivale a 2.500. 4. Vender acciones al menos un año y un día después de la compra, pero menos de dos años después de la fecha de concesión. El elemento de negociación se calcula como la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado el día en que ejerció las opciones y adquirió el Acciones (45 - 20 25 x 100 acciones 2.500). Esta cantidad debe incluirse en el salario total que se muestra en el recuadro 1 del Formulario W-2 2016 de su empleador porque se trata de una venta descalificante (lo que significa que su ganancia no califica para el tratamiento de ganancias de capital para el cual las tarifas son más bajas que para Ingresos en 2016). Si esta cantidad no está incluida en el Recuadro 1 del Formulario W-2, debe agregarla al monto de los ingresos de compensación que usted reporta en su línea 2016 Form 1040, línea 7. También debe reportar la venta de la acción en su 2016 Anexo D, Parte II como una venta a largo plazo. Es largo plazo porque más de un año pasó entre la fecha en que adquirió el stock y la fecha en que lo vendió. Para la presentación de informes en el Anexo D: La fecha de compra es 02/01/2015 La fecha de venta es 6/15/2016 El precio de venta es 8.490. Este es el precio en la fecha de venta (85) veces el número de acciones vendidas (100), o 8.500. A continuación, resta las comisiones pagadas en la venta (en este ejemplo 10), resultando en 8.490. Esta cantidad debe ser reportada como el monto bruto en el Formulario 2016-B que usted recibirá del corredor que manejó la venta. La base de costos es de 4.500. Este es el precio real pagado por acción multiplicado por el número de acciones (20 x 100 2,000) más los ingresos por compensación reportados en su Formulario 2016 1040 (2.500). La ganancia resultante es 3,990 (8,490 - 4,500 3,990). Debido a que esta venta no ocurrió en el mismo año que el año en que usted ejercitó las opciones, usted tiene que hacer un ajuste para AMT. Cuando compró originalmente la acción, debería haber informado un ajuste de ingresos para los propósitos de AMT en ese año. Averigüe si este fue el caso mirando el Formulario 6251 (Impuesto Mínimo Alternativo) para el año en que compró las acciones. En nuestro ejemplo, la cantidad que debería haber sido reportada en su Formulario 6251 de 2016 fue el elemento de negociación (45 - 20 25) veces el número de acciones (100), lo que equivale a 2.500. Entonces, ¿qué hará este año? Tendrá que informar otro ajuste en su Formulario 6251 de 2016. Le explicamos cómo calcule su ajuste de AMT en la sección denominada Reporte de un Ajuste de Opción de Compra de Incentivos para el Impuesto Mínimo Alternativo a continuación. 5. Vender acciones al menos un año y un día después de la compra y por lo menos dos años después de la fecha de concesión Precio de mercado el 02/01/2014 Comisiones pagadas a la venta Número de acciones Esta venta es una venta calificada, ya que más de dos años Pasada entre la fecha de concesión y la fecha de venta, y más de un año transcurrido entre la fecha de ejercicio y la fecha de venta. Debido a que se trata de una venta calificada, el Formulario 2016 W-2 que recibe de su empleador no informará ningún monto de compensación por esta venta. Informe la venta en su 2016 de la Lista D, Parte II como una venta a largo plazo. Es a largo plazo porque más de un año pasó entre la fecha en que adquirió el stock y la fecha en que lo vendió. Para la presentación de informes en el Anexo D: La fecha de compra es 02/01/2015 La fecha de venta es 15/06/2016 El precio de venta es 8.490. Este es el precio en la fecha de venta (85) veces el número de acciones vendidas (100), o 8.500. A continuación, restamos las comisiones pagadas en la venta (en este ejemplo 10), resultando en 8.490. Esta cantidad debe ser reportada como el monto bruto en el Formulario 2016-B que usted recibirá del corredor que manejó la venta. La base de costos es de 2.000. Este es el precio real pagado por acción multiplicado por el número de acciones (20 x 100 2,000). La ganancia a largo plazo es la diferencia de 6,490 (8,490 - 2,000 6,490). Debido a que esta venta y el ejercicio de las opciones no ocurrieron en el mismo año, debe hacer un ajuste para AMT. Cuando compró originalmente la acción, debería haber informado un ajuste de ingresos para los propósitos de AMT en ese año. Averigüe si este fue el caso mirando el Formulario 6251 (Impuesto Mínimo Alternativo) para el año en que compró las acciones. En nuestro ejemplo, la cantidad que debería haber sido reportada en su Formulario 6251 de 2016 fue el elemento de negociación (45 - 20 25) veces el número de acciones (100), lo que equivale a 2.500. Entonces, ¿qué haces este año? Bueno explica cómo calculas tu ajuste AMT en la sección siguiente. Reporte de un Ajuste de Opción de Compra de Incentivos para el Impuesto Mínimo Alternativo Si compra y mantiene, reportará el elemento de negociación como ingreso para los propósitos del Impuesto Mínimo Alternativo. Informe este monto en el Formulario 6251: Impuesto mínimo alternativo para el año en que usted ejerce las ISO. Y cuando vende la acción en un año posterior, debe informar otro ajuste en su Formulario 6251 para el año de venta. Sin embargo, ¿cuál es el ajuste que debe informar? El ajuste del año de la venta de la Forma 6251 se agrega a la base del costo de las existencias para propósitos del Impuesto Mínimo Alternativo (pero no para propósitos fiscales regulares). Por lo tanto, en el ejemplo 5, en lugar de utilizar una base de costos de 2.000 para AMT, se debe utilizar una base de costos de 4.500 (2.000 más 2.500 del ajuste AMT desde el año de ejercicio). Esto resulta en una ganancia de 3.990 para los propósitos de AMT de la venta, que difiere de la ganancia del impuesto regular de 6.490 por exactamente 2.500. Esto es todo bastante complicado y es mejor dejar de software de preparación de impuestos como TurboTax. Créditos no utilizados de AMT En el año en que usted ejercita una Opción de Compra de Incentivos, la diferencia entre el valor de mercado de la acción en la fecha de ejercicio y el precio de ejercicio cuenta como ingreso bajo las reglas AMT, lo cual puede desencadenar un pasivo de AMT. Sin embargo, también generalmente obtendrá un crédito de AMT en ese año. Puede usar el crédito para reducir su factura de impuestos en años posteriores. Sin embargo, hay limitaciones en cuándo puede utilizar un crédito de AMT. En algunos casos, los créditos de AMT no se pueden usar durante varios años. Afortunadamente, un cambio favorable para los contribuyentes en 2008 permite a las personas con créditos de AMT no utilizados que tienen más de tres años de edad (los llamados créditos de AMT no utilizados a largo plazo) cobrarlos. Para el año tributario de 2016, Los que se ganaron en pre-2007 años. Los contribuyentes con créditos no utilizados a largo plazo de los años anteriores a 2007 pueden generalmente recolectar por lo menos la mitad de sus montos de crédito presentando sus declaraciones de 2016 y el resto puede ser recolectado archivando sus devoluciones de 2016. Para calcular la cantidad de créditos de AMT no utilizados que pueden ser Recogidos bajo esta regla, llene el Formulario 8801 (Crédito por Impuesto Mínimo del Año Anterior). Considerar el cuadro completo Es importante echar un vistazo a la imagen completa de sus ganancias y pérdidas de capital para los propósitos de AMT cuando vende acciones que compró mediante el ejercicio de opciones de acciones de incentivo. Si el mercado se convierte en usted después de haber ejercido sus opciones y el valor actual de su acción es ahora menor de lo que pagó, todavía podría estar sujeto al impuesto mínimo alternativo. Una manera alrededor que es vender la acción en el mismo año que usted lo compró, creando una disposición quotdisqualifyingquot. De esta manera usted no estará sujeto a la AMT, pero estaría sujeto al impuesto regular sobre la diferencia entre el precio de ejercicio de su opción y el precio de venta. Por ejemplo, suponga que ejercitó las opciones a 3 por acción en un día en que la acción se estaba vendiendo por 33 y el valor de la acción posteriormente se redujo a 25. Si vende las acciones a 25 antes del final del año, se gravaría en Las tasas de impuesto sobre la renta ordinarias de 22 por acción (25-3) y no estar sujeto a ninguna preocupación AMT. Pero si usted se aferra a la acción, se le gravaría con los propósitos de AMT en el año en que ejerció la opción sobre el beneficio fantasma de 30 a sharemdashthe diferencia entre el precio de ejercicio de la opción y el precio de mercado en el día que compró las acciones - El precio de mercado real de sus acciones cayó después de esa fecha. Puede ser aconsejable consultar con un profesional de impuestos antes de realizar cualquier transacción que involucre acciones de ISO. TurboTax Premier Edition proporciona ayuda adicional con inversiones, por lo que puede realizar un seguimiento y calcular sus ganancias y pérdidas. Los cálculos de TurboTax se garantizan con precisión. Una palabra de precaución Su empleador no está obligado a retener el impuesto sobre la renta cuando usted ejercita una Opción de Compra de Incentivos ya que no hay impuestos adeudados (bajo el sistema tributario regular) hasta que venda la acción. Aunque no se retenga ningún impuesto cuando se ejerce una ISO, el impuesto puede ser debido más tarde cuando se vende la acción, como se ilustra en los ejemplos de este artículo. Asegúrese de planificar las consecuencias fiscales cuando considere las consecuencias de la venta de la acción. De las acciones y los bonos a los ingresos de alquiler, TurboTax Premier le ayuda a obtener sus impuestos por derecho Por sólo 79,99 54,99 El artículo anterior tiene por objeto proporcionar información financiera generalizada diseñada para educar a un amplio segmento del público que no da impuestos personalizados, , U otros consejos de negocios y profesionales. Antes de tomar cualquier acción, siempre debe buscar la ayuda de un profesional que conozca su situación particular para asesoramiento sobre impuestos, sus inversiones, la ley, o cualquier otro asunto profesional y profesional que le afecte y / o su negocio. Detalles y descuentos de la oferta importante TURBOTAX ONLINE / MOBILE Pruebe gratis / Pague al presentar: Los precios en línea y móviles de TurboTax se basan en su situación fiscal y varían según el producto. Free 1040EZ / A Free State oferta disponible sólo con TurboTax Federal Free Edition La oferta puede cambiar o terminar en cualquier momento sin previo aviso. Los precios reales se determinan en el momento de la impresión o e-file y están sujetos a cambios sin previo aviso. Ahorros y comparaciones de precios basados ​​en el aumento esperado del precio esperado en marzo. Las ofertas de descuento especial pueden no ser válidas para las compras en la aplicación para móviles. En cualquier momento y en cualquier lugar: las tarifas estándar de mensajes y datos de acceso a Internet se aplican para descargar y utilizar aplicaciones para móviles. Reembolso más rápido posible: El reembolso más rápido del impuesto con e-file y los marcos de tiempo del reembolso del impuesto del depósito directo variará. Pague por TurboTax fuera de su reembolso federal: Se aplica una tarifa de servicio de procesamiento de reembolso X. XX a este método de pago. Los precios están sujetos a cambios sin previo aviso. TurboTax Expert Help, Asesoramiento fiscal y SmartLook: Incluido con Deluxe, Premier y Self-Employed (vía teléfono o SmartLook) no incluido con Federal Free Edition. La disponibilidad de las funciones varía según el dispositivo. El asesoramiento fiscal estatal es gratuito. El servicio, los niveles de experiencia, las horas de operación y la disponibilidad varían, y están sujetos a restricciones y cambios sin previo aviso. 1 mejor software de venta de impuestos: Basado en los datos de ventas agregadas para todos los años de impuestos 2015 TurboTax productos. 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No disponible para clientes TurboTax Business. 1 mejor software de venta de impuestos: Basado en los datos de ventas agregadas para todos los años de impuestos 2015 TurboTax productos. Importación de datos: Importa datos financieros de empresas participantes. Quicken y QuickBooks no están disponibles con TurboTax instalado en una Mac. Importaciones de Quicken (2015 y superior) y QuickBooks Desktop (2011 y superior) sólo en Windows. La importación Quicken no está disponible para TurboTax Business. Quicken productos proporcionados por Quicken Inc. Quicken sujeto a cambios.