Opciones De Acciones De Empleados De Nike

NY 10577 Por favor, confirme nuestra oferta para el puesto de Vicepresidente y Director Financiero, con doble reporte a Phil Knight, Presidente / CEO, y Tom Clarke, Presidente / Director de Operaciones, a partir del 1 de diciembre, 1999. NIKE está extendiendo esta oferta supeditada a la terminación de referencias aceptables. Creemos que su experiencia y talento son un excelente ajuste con las necesidades de NIKE146s y brindan una excelente oportunidad para una valiosa contribución. Plan de Salario Base y Plan de Intercambio de Rendimiento (PSP) NIKE le ofrece un salario anual, pagadero semestralmente, de 400,000 con un objetivo anual de PSP de 55 de salario base para FY14600, con un pago garantizado de 220,000 para FY14600. El pago de PSP en años futuros se basa en un objetivo anual de PSP de 55 ganancias del año fiscal base. PSP es un plan de bonos basado en el rendimiento de NIKE146s llamado Plan de Intercambio de Prestaciones 147, y puede pagar más o menos dependiendo de los resultados. Opciones Anuales de Acciones Usted será elegible para recibir una concesión de opción de compra mínima de 40,000 acciones en la fecha de concesión de NIKE146s FY14601, sujeto a las reglas del plan ya la aprobación final por la Junta Directiva de NIKE. Esto se explica en el folleto adjunto de opciones sobre acciones. Plan de Incentivos de Largo Plazo (LTIP) NIKE ha introducido recientemente un Plan de Incentivos a Largo Plazo para ejecutivos. Usted será elegible para una participación no prorrateada completa en este plan para el año de desempeño FY14600. Su premio objetivo FY14600 será de 200.000 entregados en acciones restringidas de Clase B de NIKE. El premio real se basará en la Tabla de Cálculo del Premio incluida en el resumen del LTIP adjunto (guía de compensación). Además, los costos asociados con la reubicación, como el traslado de artículos de uso doméstico y alojamiento temporario, serán reembolsados ​​de acuerdo con la política de reubicación de NIKE146s (adjunta). También será elegible para participar en el programa de beneficios de cafetería NIKE146s llamado 147Lifetrek148. Lifetrek incluye seguro de salud, 401 (k), cuenta de retiro de beneficios de NIKE146s, pago de tiempo libre y uso de la tienda de empleados de NIKE146s, así como otros beneficios. Los detalles se proporcionan en la Guía 147Lifetrek adjunta148. (Se adjunta un boletín 150 TrekTalk 150 recientemente enviado a los empleados describiendo las mejoras significativas a 401 (k) para 06/01/00.) Como un incentivo adicional para aceptar esta oferta, recibirá una concesión de opción de compra de sign-on de 150,000 Acciones en o alrededor de su primer día de empleo con NIKE, sujeto a las reglas del plan y la aprobación por el Directorio de NIKE146s. El precio de ejercicio de estas opciones será el precio de cierre de las acciones de Clase B de NIKE el día anterior a su primer día de empleo con NIKE, y las opciones se otorgarán proporcionalmente durante 4 años. Además, NIKE proporcionará un pago en efectivo de 250.000, sujeto a los impuestos normales de nómina ya pagar al comenzar el empleo con NIKE. En el caso de terminación involuntaria que no sea por causa, usted recibirá 12 meses de continuación del salario base más bono que se habría ganado y un pago de suma global equivalente a 12 meses de sueldo base más bono que se habría ganado, sujeto a la nómina normal impuestos. Si usted elige aceptar esta oferta, como empleado de NIKE, su empleo es 147at will148 y terminable por usted o NIKE en cualquier momento. Teniendo en cuenta la antigüedad de su cargo, le pedimos que firme un Acuerdo de no competencia cuando comience a trabajar con NIKE. Estamos realmente emocionados ante la perspectiva de que usted se convierta en un miembro del equipo de NIKE, y sé que su experiencia y visión pueden agregar un valor tremendo aquí. Por favor llámeme si tiene alguna pregunta. Espero una respuesta positiva. Esta carta representa los detalles de nuestra oferta. Adjunto hay dos copias de esta carta. Por favor firme y devuelva una copia y guárdela para sus archivos. El caso judicial de Nike ofrece una ventana sobre las opciones de acciones lucrativas de la empresa Una batalla legal que se desarrolla en la corte federal en Portland ofrece una visión del mundo global de Nike así como las generosas ventajas ofrecidas a su ejecutivos de alto nivel. Davide Cardarelli. Gerente general de Nike Sudáfrica de enero de 2007 a noviembre pasado, no cree que esas ventajas eran lo suficientemente generosas. Poco después de su terminación, Cardarelli vendió sus opciones de acciones de Nike adquiridas por una ganancia antes de impuestos de más de 1 millón. Sin embargo, sostiene que las reglas de aplicación de Nikes le impidieron cosechar al menos 1 millón más. Cardarelli hizo estas reclamaciones en un tribunal italiano. Nike dice en una denuncia ante un tribunal federal que Cardarelli está equivocado acerca de su interpretación de derechos. Nike está pidiendo a un juez de la corte federal de Portland que declare que la compañía actuó legalmente bajo su Plan de Incentivos de Acciones de 1990. Pero primero, la juez de distrito de los Estados Unidos, Anna J. Brown, celebrará una audiencia el próximo lunes sobre la solicitud de Nikes de una orden preliminar para impedir que la demanda de Cardarellis contra Nike Italia proceda antes de que las preguntas sean contestadas en un tribunal de Oregon. Cardarelli tiene dos plegamientos principales, como se describe en la demanda legal Nike presentada el 23 de octubre. La primera es que el contrato de adquisición de Nikes requiere que los empleados terminados vendan opciones adquiridas dentro de los tres meses de haber salido de la empresa. Mientras que Cardarelli lo hizo, recibiendo un total antes de impuestos de más de 1 millón, sostiene que esto restringió indebidamente su ejercicio de sus 24,560 opciones adquiridas al limitar el período de tiempo en el cual las opciones podrían ser ejercidas, según el juicio de Nikes. La restricción de tiempo es significativa. El precio de las acciones de Nikes ha crecido un 32 por ciento desde el día en que Cardarelli convirtió sus opciones, de 72,69 el 7 de febrero a un máximo cercano a 52 semanas de 96,06 al cierre del lunes en la Bolsa de Nueva York. En segundo lugar, Cardarelli sostiene que Nike le ha privado indebidamente de 12.500 opciones no adquiridas. Nike dice que las opciones no adquiridas se pierden en la terminación, como se explica en el plan de opciones sobre acciones. Una declaración judicial separada dice que la demanda de Cardarellis en Italia valora esas opciones en más de 2 millones de Euros 8211 cerca de 2,5 millones. Nike otorga opciones sobre acciones para seleccionar empleados como un incentivo. Opciones de acciones no son acciones reales, sino un derecho a comprar acciones a un precio determinado en el futuro, después de que la acción se ha adquirido, dice un archivo de la corte de Nike. Una copia del Plan de Incentivos de Stock Cardarellis en 2010 dice que tenía la opción de comprar 1.500 acciones por 68.96 por acción ese año. Una de las presentaciones de la corte de Nikes dice que las acciones de incentivo de la compañía consisten en Acciones Comunes Clase B y que el número total de acciones no excederá 132 millones de acciones. Nike es una empresa global con empleados en todo el mundo, según un archivo del tribunal. El propósito de un Plan de Opciones de Acciones con (una base de Oregón) es asegurar que Nike tenga previsibilidad y consistencia en la interpretación del Plan de Opciones de Acciones y los Acuerdos de Opción de Compra de Acciones. Permitir que Cardarelli prosiga sus pretensiones en Italia socava esos objetivos. Caso Nikes contra Cardarelli observa que cada julio, desde 2004 hasta 2013, se le ofreció una subvención y tuvo que iniciar sesión en su cuenta personal ETrade Financial Corp. para aceptar la subvención. Para ello, Cardarelli primero tuvo que reconocer que había recibido y comprendido los documentos pertinentes del plan. Un portavoz de Nike dijo que la compañía no comentaría sobre litigios pendientes. Laura Rosenbaum, abogada de Stoel Rives en Portland que representa a Nike en el caso, se negó a comentar. Cardarelli no había respondido el lunes a un correo electrónico buscando comentarios. En una carta del 13 de noviembre a Rosenbaum y un empleado de la corte, Cardarelli pide tiempo extra para responder al caso de Nikes. Cardarelli señala que su demanda presentada en Italia estaba programada para una audiencia el viernes pasado en la Corte de Bolonia, Italia, Sección de Trabajo. La audiencia verá al juez que intenta un arreglo entre las partes para la totalidad de las demandas, incluyendo las opciones de la acción que son el tema de su acción civil. Espero su amable respuesta. El juez Brown rechazó su solicitud la semana pasada y fijó la fecha de la audiencia para el próximo lunes. Nike Italia contrató a Cardarelli en 2003 y lo transfirió a Sudáfrica en 2007, donde sirvió, entre otras funciones, como gerente general de Nike en el sur África y, más tarde, África. Cardarellis tenencia en Sudáfrica se habría superpuesto con la Copa del Mundo 2010 en ese país y un aumento significativo en los ingresos de fútbol Nikes. Su mandato también se habría superpuesto con los Juegos Olímpicos de Londres 2012 en Londres, en la que competiría el velocista de 400 metros, Oscar Pistorius, de Sudáfrica, entonces el más destacado atleta sudafricano avalado por Nike. Nike suspendió a Pistorius como un deportista endosado en febrero de 2013 después de que lo acusaran de disparar y matar a su novia, Reeva Steenkamp. Nike terminó el contrato de Pistorius en septiembre, después de que él fuera encontrado culpable del homicidio culpable. Nike Italia puso fin al empleo de Cardarellis en noviembre de 2013 debido a un cambio en las necesidades del negocio en Sudáfrica, según un archivo judicial. Opciones de acciones basadas en el desempeño Este extracto tomado de NKE DEF 14A presentado el 27 de julio de 2009. Opciones de acciones basadas en el desempeño El segundo componente de nuestra mezcla de cartera a largo plazo son las opciones sobre acciones. Las opciones sobre acciones están diseñadas para alinear los intereses de los ejecutivos de la Compañía con los de los accionistas alentando a los ejecutivos a mejorar el valor de la Compañía y, por tanto, el precio de las Acciones de Clase B. Esto es cierto para el rendimiento148: los ejecutivos son recompensados ​​sólo si el precio de mercado de nuestras acciones sube, y no obtienen nada si el precio no sube. Nuestro programa de opciones sobre acciones generalmente se basa en otorgar opciones para un número constante de acciones cada año para cada posición. Al determinar las subvenciones, el Comité se centra en el número de acciones, no en el valor contable. Nuestro enfoque se basa en nuestro deseo de controlar cuidadosamente el uso de acciones anuales y evitar fluctuaciones en los niveles de subvención debido a los cambios en los precios de las acciones. El Comité otorga opciones de compra de acciones a cada ejecutivo basado en su juicio de una combinación deseable de compensación de incentivos a largo plazo, y lo que considera competitivo con nuestro grupo de empresas pares y nuestros competidores, manteniendo la equidad de remuneración interna para posiciones comparables. Nuestro personal de recursos humanos evalúa periódicamente la razonabilidad de nuestras subvenciones de opciones sobre acciones en comparación con los datos de mercado de los grupos de pares. Las opciones se otorgan generalmente anualmente a todos los empleados elegibles, incluyendo a los Oficiales Ejecutivos Designados, en julio de cada año. Las opciones sobre acciones del ejercicio 2009 fueron otorgadas por el Comité el 18 de julio de 2008 con un precio de ejercicio igual al precio de mercado de cierre de nuestra acción en esa fecha. Se otorgaron opciones en julio de 2008 al Sr. Parker por 135.000 acciones, al Sr. Denson por 110.000 acciones ya los Sres. Blair, DeStefano y Edwards por 50.000 acciones cada una. Esa fue la misma cantidad de opciones de compra de acciones otorgadas a cada una de ellas en julio de 2007. El Comité determinó en su sentencia no incrementar desde el año anterior el número de acciones otorgadas a los Oficiales Ejecutivos Nominados con base en la determinación del Comité de una deseable combinación de La compensación a largo plazo, el número de acciones otorgadas a los ejecutivos designados en el pasado y una revisión de las subvenciones a ejecutivos comparables de nuestro grupo de empresas similares. Las opciones que otorgamos generalmente promueven la retención de ejecutivos porque tienen períodos de consolidación de cuatro años y se pierden si el empleado se marcha antes de que se produzca la cesión. Bajo ciertas condiciones, los titulares de opciones pueden recibir la adquisición acelerada de todas sus opciones al momento de la jubilación, como se describe a continuación bajo el epígrafe "Pagos potenciales al finalizar o cambiar de control" .148 De acuerdo con sus edades y años de servicio, El Sr. DeStefano, el Sr. Blair y el Sr. Edwards podrían terminar su empleo en cualquier momento y recibir la plena adquisición de sus opciones. Esta provisión para la adquisición acelerada ha sido una característica estándar de nuestras opciones de compra de acciones para todos los empleados desde 2002. Este extracto tomado de NKE DEF 14A presentada el 8 de agosto de 2008. Opciones de acciones basadas en el desempeño El segundo componente de nuestra mezcla de cartera a largo plazo Es stock options. Las opciones sobre acciones están diseñadas para alinear los intereses de los ejecutivos de la Compañía con los de los accionistas, alentando a los ejecutivos a mejorar el valor de la Compañía y, por tanto, el precio de las Acciones de Clase B. Esto es cierto para el rendimiento148: los ejecutivos son recompensados ​​sólo si el precio de mercado de nuestras acciones sube, y no obtienen nada si el precio no sube. Nuestro programa de opciones sobre acciones generalmente se basa en otorgar opciones para un número constante de acciones cada año para cada posición. Al determinar las subvenciones, el Comité se centra en el número de acciones, no en el valor contable. Nuestro enfoque se basa en nuestro deseo de controlar cuidadosamente el uso de acciones anuales y evitar fluctuaciones en los niveles de subvención debido a los cambios en los precios de las acciones. El Comité otorga opciones de compra de acciones a cada ejecutivo basado en su juicio de una combinación deseable de compensación de incentivos a largo plazo, y lo que considera competitivo con nuestro grupo de empresas pares y nuestros competidores, manteniendo la equidad de remuneración interna para posiciones comparables. Nuestro personal de recursos humanos evalúa periódicamente la razonabilidad de nuestras subvenciones de opciones sobre acciones en comparación con los datos de mercado de los grupos de pares. Las opciones se otorgan generalmente anualmente a todos los empleados elegibles, incluyendo a los Oficiales Ejecutivos Designados, en julio de cada año. Las opciones sobre acciones del ejercicio 2008 fueron otorgadas por el Comité el 20 de julio de 2007 con un precio de ejercicio igual al precio de mercado de cierre de nuestra acción en esa fecha. Se otorgaron opciones en julio de 2007 al Sr. Parker por 135.000 acciones y al Sr. Denson por 110.000 acciones. El Sr. Parker y el Sr. Denson no recibieron opciones sobre acciones en la concesión de opción anual de julio de 2006, ya que cada una de ellas recibió dos concesiones de opción en el año fiscal anterior como resultado de sus promociones al Director General y único Presidente de NIKE Brand , Respectivamente. El Comité consideró que el Sr. Parker y el Sr. Denson deberían volver a recibir opciones sobre acciones para continuar ofreciendo incentivos para alinear sus intereses con los de los accionistas y en la sentencia del Comité determinó que el número de acciones era apropiado sobre la base de la determinación del Comité Una combinación deseable de compensación a largo plazo, la creciente experiencia de Parker y el Sr. Denson en sus posiciones, el número de acciones concedidas en el pasado y una revisión de las subvenciones a ejecutivos comparables de nuestro grupo de empresas similares. En julio de 2007 se otorgaron opciones a los Sres. Blair, DeStefano y Edwards por 50.000 acciones cada una. Estos números de acciones de opción otorgados a estos ejecutivos parecen inferiores al número de acciones otorgadas en el año anterior, debido a que las acciones de opción del año anterior fueron ajustadas como resultado del dividendo de dos por uno del 2 de abril de 2007 Las acciones se duplicaron y el precio de ejercicio se redujo a la mitad). Sin embargo, el Comité no ajusta el número de acciones para nuevas concesiones de opciones sobre acciones después de una división de acciones. Por lo tanto, el número de acciones de opción otorgadas al Sr. DeStefano siguió siendo el mismo que el otorgado en julio de 2006. El número de opciones de acciones concedidas al Sr. Edwards aumentó de 33.000 en julio de 2006 a 50.000 en julio de 2007, Sus responsabilidades cada vez mayores en la gestión de nuestras principales categorías de productos y el número de opciones de acciones concedidas a Blair también aumentó de 33.000 en julio de 2006 a 50.000 en julio de 2007 sobre la base de la determinación del Comité de aumentar la subvención debido a lo que creía Una mayor compensación de incentivos por acciones por su posición en nuestro grupo de empresas similares. Las opciones que otorgamos generalmente promueven la retención de ejecutivos porque tienen períodos de consolidación de cuatro años y se pierden si el empleado se marcha antes de que se produzca la cesión. Bajo ciertas condiciones, los titulares de opciones pueden recibir la adquisición acelerada de todas sus opciones al momento de la jubilación, como se describe a continuación bajo el epígrafe "Pagos potenciales al finalizar o cambiar de control" .148 De acuerdo con sus edades y años de servicio, El Sr. DeStefano y el Sr. Edwards podrían terminar el empleo en cualquier momento y recibir la plena adquisición de sus opciones, y el Sr. Blair podría terminar el empleo y ser investido en 60 de sus opciones no adquiridas. Esta disposición para la adquisición acelerada ha sido una característica estándar de nuestras concesiones de opciones sobre acciones para todos los empleados desde 2002. Este extracto tomado de la NKE DEF 14A presentada el 3 de agosto de 2007. Opciones de acciones basadas en el rendimiento El segundo componente de nuestra mezcla de cartera a largo plazo Es stock options. Las opciones sobre acciones están diseñadas para alinear los intereses de los ejecutivos de la Compañía con los de los accionistas, alentando a los ejecutivos a mejorar el valor de la Compañía y, por tanto, el precio de las Acciones de Clase B. Esto es cierto para el rendimiento148: los ejecutivos son recompensados ​​sólo si el precio de mercado de nuestras acciones sube, y no obtienen nada si el precio no sube. Nuestro programa de opciones sobre acciones generalmente se basa en otorgar opciones para un número constante de acciones cada año para cada posición. Al determinar las subvenciones, el Comité se centra en el número de acciones, no en el valor contable. Nuestro enfoque se basa en nuestro deseo de controlar cuidadosamente el uso de acciones anuales y evitar fluctuaciones en los niveles de subvención debido a los cambios en los precios de las acciones. Nuestro personal de recursos humanos evalúa periódicamente la razonabilidad de nuestras donaciones de opciones sobre acciones con respecto a los datos de mercado de los grupos de pares. Las opciones se otorgan generalmente anualmente a todos los empleados elegibles, incluyendo a los Oficiales Ejecutivos Designados, en julio de cada año. Las opciones sobre acciones del ejercicio 2007 fueron otorgadas por la Comisión el 14 de julio de 2006 con un precio de ejercicio basado en el precio de mercado de cierre del día 13 de julio de 2006, el día inmediatamente anterior. Este precio de la opción era consistente con nuestra práctica de largo plazo de utilizar el precio de mercado de cierre en el día de negociación anterior como el precio de ejercicio de las opciones que concedemos, como se indica expresamente en nuestro Plan de Incentivos de Acciones de 1990. Para las opciones otorgadas en el año fiscal 2008 y en el futuro, hemos modificado nuestra práctica para utilizar el precio de mercado de cierre en la fecha de la concesión como el precio de ejercicio. El Sr. Parker y el Sr. Denson no recibieron opciones sobre acciones en la concesión de opción anual del año fiscal 2007. En el post-split, cada uno recibió dos subsidios de opción en el año fiscal 2006, uno para 140,000 acciones como parte de la concesión anual en julio de 2005 y otro en febrero de 2006 (250,000 acciones para el Sr. Parker y 200,000 acciones para el Sr. Denson) En relación con la promoción del Sr. Parker al Presidente y Director General y la promoción del Sr. Denson al único Presidente de la marca NIKE. En consecuencia, el Comité no creía que las bonificaciones de opciones adicionales fueran apropiadas en julio de 2006. En julio de 2006 se otorgaron opciones al Sr. Blair por 66.000 acciones ya los Sres. DeStefano y Stewart por 100.000 acciones cada una. Esta fue la misma cantidad de opciones otorgadas a cada una de ellas en julio de 2005. Las opciones que otorgamos generalmente promueven la retención de los ejecutivos porque tienen períodos de consolidación de cuatro años y se pierden si el empleado se marcha antes de que se produzca la adjudicación. Sin embargo, nuestras opciones estipulan que bajo ciertas condiciones, los titulares de opciones podrán recibir la adquisición acelerada de todas sus opciones al momento de la jubilación, según se describe arriba en el epígrafe "Pagos potenciales al finalizar o cambiar de control.148" , El Sr. Parker, el Sr. Denson, el Sr. DeStefano y el Sr. Stewart podrían terminar el empleo en cualquier momento y recibir la plena adquisición de sus opciones, y el Sr. Blair podría terminar el empleo y ser investido en 20 de sus opciones no adquiridas. Esta disposición para la adquisición acelerada ha sido una característica estándar de nuestras concesiones de opciones sobre acciones para todos los empleados desde 2002. EXTRACTOS EN ESTA PÁGINA: